StarConsult, solutions in facilities

Onafhankelijk advies
leidt tot de beste oplossingen

Verkopers zijn er genoeg, maar welke facilitaire oplossing past het beste bij uw situatie? Is er sprake van een tijdelijke of een permanente situatie. Een leverancier kunt u overal vinden, maar welke oplossing is het meest efficiënt? StarConsult is in de eerste plaats een onafhankelijk adviseur. Onze consultancydiensten richten zich op het voortraject waarin de structurele beslissingen worden genomen en knopen worden doorgehakt.

StarConsult draait al vele jaren mee. Uit ervaring weten we dat voor de meeste facilitaire zaken geen standaard-oplossing voor handen is. Alleen door letterlijk bij u aan tafel te schuiven en met u mee te denken, maken we inzichtelijk wat voor u de beste oplossing is. Soms ligt het antwoord voor de hand, een andere keer moeten alle registers open om tot een unieke, creatieve oplossing te komen. Hoe dan ook, samen met StarConsult omzeilt u de vele valkuilen en bespaart u tijd en geld door al uw facilitaire kwesties in één keer goed te regelen.

Nieuws

25 november

Vakbeurs Facilitair en Gebouwbeheer

Als u belangstelling hebt om deel te gaan nemen aan de 22ste editie van de vakbeurs Facilitair en Gebouwbeheer dient u in het achterhoofd te houden, dat facilitair en gebouwbeheer een breed vakgebied is. Er vallen veel onderwerpen onder, zoals aanwezigheidsregistratie, beveiliging, catering, circulair faciliteren, digitale informatievoorziening, groen op de werkplek, gevel, klimaatbeheersing en liftinstallaties tot receptie, sluitwerken, terreinbeheer, verhuizen en zonwering.

De bezoekende facilitair managers en gebouwbeheerders van de vakbeurs zijn daarom eindgebruikers, die niet alleen interesse hebben in uw aanbod aan diensten en producten, maar ook van die uw collega’s op andere gebieden. Dat maakt deze vakbeurs ook zo interessant, omdat de bezoekers in alle standhouders interesse hebben. Dus ook de relaties van deelnemers die op de eerste plaats voor een ander standhouder komen. Dat maakt de formule van de vakbeurs juist zo interessant voor u.

Inmiddels biedt de vakbeurs alweer 22 jaar een podium aan haar standhouders om hun kennis, ervaring en innovaties te delen met de tienduizenden professionals die ieder jaar de beurs bezoeken. Wilt u ook uw kennis delen? Naast een stand op de vakbeurs Facilitair en Gebouwbeheer kunt u die delen door een lezing te geven tijdens een van de symposia op de beursvloer. Tevens kunt u meedoen aan de FGNoviteitenprijs 2020, welke door een jury op de beursvloer wordt uitgereikt aan het meest innovatieve product of dienst uit de sector.

Geïnteresseerd in de mogelijkheden? Vraag dan vandaag nog een informatiepakket aan en mis onze 22ste editie niet.


Blog

29 juli

facilitaire contracten

Dagelijks worden er nieuwe contracten afgesloten. Een oneindige cirkel in het spel tussen opdrachtgever en aannemer. De opdrachtgever zoekt en de aannemer biedt. Veelal het gevolg van een reeds bestaande dienst die door een goedkoper alternatief moet worden vervangen. Indien mogelijk met nog scherper gestelde KPI’s en SLA’s ,  Meer dienstverlening tegen lagere kosten tegen een schijnbaar hoger kwaliteitsniveau.  Waarom accepteren aannemers deze contracten?  Een vraag die mij al vele jaren triggerd.  Waarom KPI’s , waarom boeteclausules? Volgens mij maak je gebruik van een boeteclausule als je de leverancier niet vertrouwd, of weet je als inkoper / facilitair manager bij voorbaat al dat de geselecteerde leverancier niet aan de wensen kan voldoen? Je kan je dan ook afvragen of dit de juiste leverancier is, want er is geen vertrouwen. Het contract is in eerste instantie door juristen uitgepluisd op komma’s en punten. Dan nog eens de leverprijs aangescherpt, eventueel nog even het laatste sap uit de citroen geknepen en we hebben een inkoopresultaat geboekt.  Ja, we hebben Euro’s geboekt, maar is dit de dienstverlening waarop de eindgebruiker op zit te wachten?  Volgens mij niet, een gebruiker vertrouwt op een goed product en/ of dienst. geselecteerd door professionals die verstand van zaken hebben en vertrouwen in de dienstverlener of producent. Zij zitten niet te wachten op een behaalde KPI, nee zij willen zekerheid, duidelijkheid en tevredenheid. Kom daar maar eens om als eindgebruiker!

Blog

10 augustus

Innovatie en samenwerken

Innovatie en samenwerken zijn de codewoorden voor 2014. Waren besparen en bezuinigen de facilitaire codewoorden van het vorige decennia, in 2014 kiezen we voor innovatie en samenwerken. Samenwerken met alle stakeholders in de organisatie. Gebaseerd op innovatie en het ontwikkelen van nieuwe kansen .

Facilitaire organisaties moeten zich ontwikkelen tot de spil in het organisatie web. Niet afwachten, maar proactief  een facilitair beleid ontwikkelen gebaseerd op de organisatie strategie. Niet terugkijken naar vorige jaren, maar keuzes maken gericht op de toekomst. De toekomst van elke organisatie wordt gedragen door mensen, en in het bijzonder door de zorg van facilitaire medewerkers en medewerksters. Zij dragen bij aan de cultuur, de structuur en zijn verantwoordelijk voor de werkomgeving.